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Microsoft Project Grundlagen

Kursziele

Projektmanagement ist nicht nur ein Modewort, sondern notwendiges Handwerkszeug für Entscheider, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter. In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten für die Planung und Realisierung von Projekten, aber auch die Grenzen von Microsoft Project kennen.

Inhalte

• Grundlagen des DV-gestützten Projektmanagements
  • Phasenmodell
  • Vorgehensmodell
  • Projektorganisation
  • Ressourcengesteuertes Terminplanungsverfahren
• Vorgangsplanung
  • Eingabe und Bearbeitung von Aktivitäten
  • Terminberechnung
  • Priorisierung
  • Verknüpfung und Gliederung von Vorgängen
  • Projektstrukturpläne
  • Terminkonflikte
• Ressourcenplanung
  • Aufwandsberechnung
  • Ressourcenzuweisung für Arbeit und Material
  • Kalender
  • Analyse von Überlastungen
  • Ressourcenpools
• Projekt-Controlling
  • Statusberichte
  • Aktualiserung von Aktivitäten und Aufwänden
  • Fortschrittsanalyse
  • Kosten-, Termin- und Aufwandskontrolle
• Informationsfluss und Kommunikation
  • Formatierung und Druck von Termin- und Einsatzplänen
  • Filtern und Gruppieren
  • Berichte
  • Import und Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access
  • Einbindung anderer Office-Anwendungen und PDF-Dokumente
  • Ressourcenanfragen per Outlook
  • Ausblick: Projektkommunikation mit Microsoft Project Server

Voraussetzungen

Grundlegende Projektmanagementkenntnisse

Seminarunterlagen

Als Begleitunterlage wird jedem Teilnehmer ein Exemplar des Buchs ›Microsoft Project - Das Handbuch‹ von Microsoft Press ausgehändigt.

Software

Standardmäßig wird in diesem Seminar Microsoft Project 2003 Professional eingesetzt.