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Microsoft Project Grundlagen
Kursziele
Projektmanagement ist nicht nur ein Modewort, sondern notwendiges Handwerkszeug für Entscheider, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter. In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten für die Planung und Realisierung von Projekten, aber auch die Grenzen von Microsoft Project kennen.
Zielgruppe | Empfohlene Dauer | |
| Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter | 3 Tage, insgesamt 18 Zeitstunden |
Inhalte
- Grundlagen des DV-gestützten Projektmanagements
- Phasenmodell
- Vorgehensmodell
- Projektorganisation
- Ressourcengesteuertes Terminplanungsverfahren
- Vorgangsplanung
- Eingabe und Bearbeitung von Aktivitäten
- Terminberechnung
- Priorisierung
- Verknüpfung und Gliederung von Vorgängen
- Projektstrukturpläne
- Terminkonflikte
- Ressourcenplanung
- Aufwandsberechnung
- Ressourcenzuweisung für Arbeit und Material
- Kalender
- Analyse von Überlastungen
- Ressourcenpools
- Projekt-Controlling
- Statusberichte
- Aktualiserung von Aktivitäten und Aufwänden
- Fortschrittsanalyse
- Kosten-, Termin- und Aufwandskontrolle
- Informationsfluss und Kommunikation
- Formatierung und Druck von Termin- und Einsatzplänen
- Filtern und Gruppieren
- Berichte
- Import und Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access
- Einbindung anderer Office-Anwendungen und PDF-Dokumente
- Ressourcenanfragen per Outlook
- Ausblick: Projektkommunikation mit Microsoft Project Server
Voraussetzungen
Grundlegende Projektmanagementkenntnisse
Seminarunterlagen
Als Begleitunterlage wird jedem Teilnehmer ein Exemplar des Buchs ›Microsoft Project - Das Handbuch‹ von Microsoft Press ausgehändigt.
Software
Standardmäßig wird in diesem Seminar Microsoft Project 2003 Professional eingesetzt.