Microsoft Project Grundlagen

Kursziele

Projektmanagement ist nicht nur ein Modewort, sondern notwendiges Handwerkszeug für Entscheider, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter. In diesem Seminar lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten für die Planung und Realisierung von Projekten, aber auch die Grenzen von Microsoft Project kennen.

Zielgruppe

Entscheider, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter

Empfohlene Dauer

3 Tage, insgesamt 18 Zeitstunden

Inhalte

Grundlagen des DV-gestützten Projektmanagements
- Phasenmodell
- Vorgehensmodell
- Projektorganisation
- Ressourcengesteuertes Terminplanungsverfahren
Vorgangsplanung
- Eingabe und Bearbeitung von Aktivitäten
- Terminberechnung
- Priorisierung
- Verknüpfung und Gliederung von Vorgängen
- Projektstrukturpläne
- Terminkonflikte
Ressourcenplanung
- Aufwandsberechnung
- Ressourcenzuweisung für Arbeit und Material
- Kalender
- Analyse von Überlastungen
- Ressourcenpools
Projekt-Controlling
- Statusberichte
- Aktualiserung von Aktivitäten und Aufwänden
- Fortschrittsanalyse
- Kosten-, Termin- und Aufwandskontrolle
Informationsfluss und Kommunikation
- Formatierung und Druck von Termin- und Einsatzplänen
- Filtern und Gruppieren
- Berichte
- Import und Export nach Microsoft Excel und Microsoft Access
- Einbindung anderer Office-Anwendungen und PDF-Dokumente
- Ressourcenanfragen per Outlook
- Ausblick: Projektkommunikation mit Microsoft Project Server